Masteranzii programului de studii „Managementul proiectelor” au avut oportunitatea de a aplica metodologii moderne și alternative de gestionare a proiectelor în cadrul cursului „Metode alternative în managementul proiectelor”, organizat pentru al treilea an consecutiv în colaborare cu maib.
Pe parcursul cursului, masteranzii au fost familiarizați cu principalele metodologii moderne de management al proiectelor, precum Agile, Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP), Six Sigma și Lean. De asemenea, au fost abordate aspecte legate de managementul echipei, facilitarea schimbării, rolul Product Owner (PO) și procesul de descoperire a produsului (Product Discovery), precum și gestionarea vizuală a proiectelor.
Experții maib au prezentat studii de caz și bune practici din propria activitate, demonstrând modul în care aceste metodologii contribuie la succesul proiectelor și la capacitatea organizațiilor de a se adapta cerințelor pieței. Masteranzii au avut oportunitatea de a aplica aceste metode în activități practice, pregătindu-se astfel să gestioneze proiecte complexe, inovatoare și performante în diverse domenii.
Suntem recunoscători echipei maib pentru parteneriatul de excepție în cadrul cursului Metodologii alternative în managementul proiectelor, care continuă pentru al treilea an consecutiv! Mulțumim pentru încredere și implicarea la formarea viitorilor profesioniști în managementul proiectelor.
