În cadrul cursului „Metodologii alternative în managementul proiectelor”, masteranzii programului „Managementul proiectelor”, gestionat de Departamentul Management și Antreprenoriat al ASEM, au participat la o lecție interactivă desfășurată la maib.
Unul dintre momentele centrale ale activității a fost simularea practică, în cadrul căreia masteranzii au lucrat în echipe, și-au asumat roluri și responsabilități și au parcurs principalele etape ale metodologiei Scrum: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review și Sprint Retrospective. Prin acest exercițiu, participanții au avut ocazia să aplice cunoștințele teoretice, să experimenteze instrumente de lucru specifice managementului proiectelor și să dezvolte abilități de colaborare și luare a deciziilor.
Pentru al patrulea an consecutiv, cursul este realizat în parteneriat cu maib. Experții băncii contribuie la pregătirea profesională a masteranzilor prin împărtășirea experienței din domeniu, prezentarea bunelor practici și a exemplelor concrete din activitatea organizației. Totodată, sunt abordate provocările actuale ale mediului de afaceri și modalitățile de aplicare a metodologiilor moderne în gestionarea proiectelor.
ASEM adresează mulțumiri echipei maib și experților implicați pentru deschidere, profesionalism și contribuția la dezvoltarea competențelor practice ale viitorilor specialiști în managementul proiectelor.
Parteneriatul dintre mediul academic și cel de afaceri oferă masteranzilor oportunitatea de a conecta cunoștințele teoretice cu realitățile profesionale și de a învăța prin experiență directă.
